週日傍晚，本土綜藝天王吳宗憲，身穿T恤、及膝短褲，踩者一雙淺色布鞋，在汐止錄音室，一字一句琢磨他即將發行的唱片；六天前，他才成為印刷電路板 （PCB）上櫃公司翔昇電子董事長，開本土藝人第一位當上上市櫃公司老闆的先例。
消息一出，翔昇股價從漲停打入跌停後又強拉漲停，震盪激烈。股價的反應，部分顯示投資人對綜藝天王老闆的評價。
藝人當上科技公司董事長，跌破投資人眼鏡，但這位曾連續三年年收入破億元，蟬聯台灣藝人收入排行榜冠軍的搞笑諧星，卻是影劇圈出了名的投資大亨。
從成立阿爾發唱片，到開設電視台、投資房地產、在兩岸開出百家餐廳，去年更籌資千萬成立阿爾發光子科技，投入當紅的LED（發光二極體）照明產業，今年二月量產以來，市場需求旺盛，LED發光的機會，不比舞台小，讓他更一舉接掌上游負責封裝的翔昇電子。
其實二十六年前，吳宗憲還沒跨進影劇圈，就靠炒股賺了一千八百萬元；投資唱片公司，發掘兩岸超級巨星周杰倫；SARS（嚴重急性呼吸道症候群）期間危機入市，更大賺房地產。只是天王靈敏的投資嗅覺，轉入高科技不知靈不靈？
在錄音室裡，吳宗憲明知大家對他的懷疑，他收斂笑容，說起自己奉行的投資三不策略，一是經營事業絕不碰股票；二是不賣Johnnie Walker，寧信啤酒理論；三是不怕失敗，只怕上錯戰場。
他說，會投資LED，就是研究過啤酒理論。他說高價洋酒像Johnnie Walker，仿冒多，但啤酒價格低，沒人仿冒，cost is everything（成本即一切），是電子業的競爭鐵律。而吳氏的LED啤酒理論，就是靠阿爾發光子掌握技術專利，加上翔昇整合上下游綜效，靠僅對手兩成的山寨價格，血洗剛起步的照明市場。他究竟憑什麼推斷自己能成功？以下是專訪紀要：
消息一出，翔昇股價從漲停打入跌停後又強拉漲停，震盪激烈。股價的反應，部分顯示投資人對綜藝天王老闆的評價。
藝人當上科技公司董事長，跌破投資人眼鏡，但這位曾連續三年年收入破億元，蟬聯台灣藝人收入排行榜冠軍的搞笑諧星，卻是影劇圈出了名的投資大亨。
從成立阿爾發唱片，到開設電視台、投資房地產、在兩岸開出百家餐廳，去年更籌資千萬成立阿爾發光子科技，投入當紅的LED（發光二極體）照明產業，今年二月量產以來，市場需求旺盛，LED發光的機會，不比舞台小，讓他更一舉接掌上游負責封裝的翔昇電子。
其實二十六年前，吳宗憲還沒跨進影劇圈，就靠炒股賺了一千八百萬元；投資唱片公司，發掘兩岸超級巨星周杰倫；SARS（嚴重急性呼吸道症候群）期間危機入市，更大賺房地產。只是天王靈敏的投資嗅覺，轉入高科技不知靈不靈？
在錄音室裡，吳宗憲明知大家對他的懷疑，他收斂笑容，說起自己奉行的投資三不策略，一是經營事業絕不碰股票；二是不賣Johnnie Walker，寧信啤酒理論；三是不怕失敗，只怕上錯戰場。
他說，會投資LED，就是研究過啤酒理論。他說高價洋酒像Johnnie Walker，仿冒多，但啤酒價格低，沒人仿冒，cost is everything（成本即一切），是電子業的競爭鐵律。而吳氏的LED啤酒理論，就是靠阿爾發光子掌握技術專利，加上翔昇整合上下游綜效，靠僅對手兩成的山寨價格，血洗剛起步的照明市場。他究竟憑什麼推斷自己能成功？以下是專訪紀要：
《商業周刊》問（以下簡稱問）：為什麼要投入LED產業？
要做LED界的周杰倫
吳宗憲答（以下簡稱吳）：我常說，主持人就像一帖藥，沒效送給你也不要，有效，再貴你也要買，不斷創造被利用價值，是我在藝能界二十六年的工作策略。
三年前我因為代言產品接觸LED，開始在家搞實驗室鑽研LED，我家菲傭還因此被電到（大笑），也從廈門進口LED燈泡，去年五月成立阿爾發光子進行研發，目前有二十多人的團隊，掌握三項專利，解決高亮度LED的散熱問題，專攻一般照明市場，翔昇是阿爾發光子LED鋁基板的封裝廠商，上下游合作加上資本市場力量，可大幅縮短產品上市時間。
問：如何證明你吃得到LED市場？
吳：就是啤酒理論，啤酒價格低所以沒人仿冒。當我有能力做出僅別人市價兩成的LED燈，一盞只賣八百元，壽命長達十五年，肯定血洗照明市場。因為成本已經壓得很低，沒有人會進來做，它就變成LED領域的周杰倫，對手如果有本事建立和我一樣平台，又賣比我便宜，我也認了。
問：當了一家上市櫃公司董事長，你會扮演怎樣角色？
吳：我，就像韌體工程師。夾在硬體和軟體兩邊人馬中間，每天陪他們吵架。過去三年我自己看書作研發，也賣過一顆只賺一角兩毛的LED燈泡，知道電子業已經不是微利，而是奈（奈米）利化，我希望能貢獻一己之力，為急速暖化的地球做點事……（很正經的說）。
炒這檔股票，豈不太無聊
問：聽起來很像金光黨的說法？
吳：不管你相不相信，白手起家的我，人生滿意度已經超過百分之兩百，這樣說一般人很難相信（苦笑），一定認為吳宗憲又在畫蘭花、畫老虎（編按：畫虎爛，瞎說之意），還不是想借殼炒股，但翔昇股本才三億多，炒這一檔豈不是太無聊。
要做LED界的周杰倫
吳宗憲答（以下簡稱吳）：我常說，主持人就像一帖藥，沒效送給你也不要，有效，再貴你也要買，不斷創造被利用價值，是我在藝能界二十六年的工作策略。
三年前我因為代言產品接觸LED，開始在家搞實驗室鑽研LED，我家菲傭還因此被電到（大笑），也從廈門進口LED燈泡，去年五月成立阿爾發光子進行研發，目前有二十多人的團隊，掌握三項專利，解決高亮度LED的散熱問題，專攻一般照明市場，翔昇是阿爾發光子LED鋁基板的封裝廠商，上下游合作加上資本市場力量，可大幅縮短產品上市時間。
問：如何證明你吃得到LED市場？
吳：就是啤酒理論，啤酒價格低所以沒人仿冒。當我有能力做出僅別人市價兩成的LED燈，一盞只賣八百元，壽命長達十五年，肯定血洗照明市場。因為成本已經壓得很低，沒有人會進來做，它就變成LED領域的周杰倫，對手如果有本事建立和我一樣平台，又賣比我便宜，我也認了。
問：當了一家上市櫃公司董事長，你會扮演怎樣角色？
吳：我，就像韌體工程師。夾在硬體和軟體兩邊人馬中間，每天陪他們吵架。過去三年我自己看書作研發，也賣過一顆只賺一角兩毛的LED燈泡，知道電子業已經不是微利，而是奈（奈米）利化，我希望能貢獻一己之力，為急速暖化的地球做點事……（很正經的說）。
炒這檔股票，豈不太無聊
問：聽起來很像金光黨的說法？
吳：不管你相不相信，白手起家的我，人生滿意度已經超過百分之兩百，這樣說一般人很難相信（苦笑），一定認為吳宗憲又在畫蘭花、畫老虎（編按：畫虎爛，瞎說之意），還不是想借殼炒股，但翔昇股本才三億多，炒這一檔豈不是太無聊。
問：和主持相比，經營一家電子公司，最大的不同是什麼？
吳：哎呀（提高音調）！做LED比主持節目、發唱片簡單多了，在藝能界盡十分力不見得有一分成就，唱片界是我憑直覺認為你周杰倫可以，但我發過的唱片，也只有周杰倫和我自己的成功，康康、咻比嘟嘩、夾子電動大樂團、施文彬都賠錢。做LED很精準、很簡單，攤開產品數據，你憑什麼幹掉對手，一目瞭然。
問：據說你曾當過證券公司營業員，靠炒股賺到第一桶金？
吳：我退伍後第一份工作就是在號子當營業員助理，九個月內台股從三千點飆到一萬兩千點，因為很想出唱片才離開股市，賣掉手中四百張力霸股票，帶著一千八百萬元進入演藝界，一個禮拜後股市就崩盤，我是真實的看到身邊好友家破人亡的例子，從此之後，我Never、Never、Never（連說三次絕不）買股票。
我真的對股票一點興趣都沒有，翔昇員工要是有人敢碰股票，你碰碰看，治軍嚴明的我一定株連九族，手上有股票心中就有股價，在公司天天開始想放假，那是賺錢喔，要是賠錢怎麼辦？
問：從唱片、電影、餐廳到房地產，你掌握什麼投資竅門？
吳：SARS期間我用不到兩億元買價值四、五億元的挹翠山莊豪宅，現在早已經漲回來了，房地產投資就是危機入市四個字。
四年前我一口氣收掉所有餐廳，因為我判斷未來四年台灣景氣不會好。一葉可以知秋，從客人點菜就可以知道台灣經濟的未來，怎麼說呢？這位客人以前進來總是說給我最好的，但現在卻研究菜單起來，還問有沒有打折，你就該知道經濟不好了。
問：你投資不怕失敗嗎？
吳：常勝將軍經常打勝仗，並不是因為他最會打仗，而是他懂得選擇戰場，藍波不是講過一句話，進了森林我就是王。沒有人是永遠不會失敗的，但要像變形蟲，這邊不通，就轉另一邊，我嘗試很多失敗，失敗中得到經驗，經驗中獲得勝利，你總要不斷去試，我的心得是，贏家最後是贏在賭對的比例高。
吳：哎呀（提高音調）！做LED比主持節目、發唱片簡單多了，在藝能界盡十分力不見得有一分成就，唱片界是我憑直覺認為你周杰倫可以，但我發過的唱片，也只有周杰倫和我自己的成功，康康、咻比嘟嘩、夾子電動大樂團、施文彬都賠錢。做LED很精準、很簡單，攤開產品數據，你憑什麼幹掉對手，一目瞭然。
問：據說你曾當過證券公司營業員，靠炒股賺到第一桶金？
吳：我退伍後第一份工作就是在號子當營業員助理，九個月內台股從三千點飆到一萬兩千點，因為很想出唱片才離開股市，賣掉手中四百張力霸股票，帶著一千八百萬元進入演藝界，一個禮拜後股市就崩盤，我是真實的看到身邊好友家破人亡的例子，從此之後，我Never、Never、Never（連說三次絕不）買股票。
我真的對股票一點興趣都沒有，翔昇員工要是有人敢碰股票，你碰碰看，治軍嚴明的我一定株連九族，手上有股票心中就有股價，在公司天天開始想放假，那是賺錢喔，要是賠錢怎麼辦？
問：從唱片、電影、餐廳到房地產，你掌握什麼投資竅門？
吳：SARS期間我用不到兩億元買價值四、五億元的挹翠山莊豪宅，現在早已經漲回來了，房地產投資就是危機入市四個字。
四年前我一口氣收掉所有餐廳，因為我判斷未來四年台灣景氣不會好。一葉可以知秋，從客人點菜就可以知道台灣經濟的未來，怎麼說呢？這位客人以前進來總是說給我最好的，但現在卻研究菜單起來，還問有沒有打折，你就該知道經濟不好了。
問：你投資不怕失敗嗎？
吳：常勝將軍經常打勝仗，並不是因為他最會打仗，而是他懂得選擇戰場，藍波不是講過一句話，進了森林我就是王。沒有人是永遠不會失敗的，但要像變形蟲，這邊不通，就轉另一邊，我嘗試很多失敗，失敗中得到經驗，經驗中獲得勝利，你總要不斷去試，我的心得是，贏家最後是贏在賭對的比例高。
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