截至去年底止,新壽帳上有價證券未實現損失三二五億元,若以新光金二○一二年第二季買進宏達電平均成本一一○○多元計算,買進六千張,截至二○一二年底就已虧損三十多億元。
吳東進也說,股價上上下下,投資還是看最後的結果,「勝者為王、敗者為寇」
獨大 : 從1100 抱到150 ,打一折,這種沒有賣出就沒有虧損的鴕鳥心態,注定成為寇
個人是如此,專業投資機構也是如此
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〔自由時報記者廖千瑩/台北報導〕新光金控兩年前股東會因投資宏達電虧損挨轟,今年股東會小股東又質疑,新壽在宏達電股價千元時買進,董事長吳東進如何評估其台股投資?吳東進回應,新壽買進宏達電後,股價就往下掉,但大立光當時股價一千多元、現已漲至兩千多元,足見股票市場變化大,要看最後結果。
去年底有價證券未實現損失325億
截至去年底止,新壽帳上有價證券未實現損失三二五億元。新光金內部研判,投資電子產業要看屬性,消費性電子不見得能持續往上,但零組件卻能持續向上,研判宏達電股價回不去了,沒辦法等股價回到千元以上,已逐步認賠殺出。
新光金兩年前的股東會上,有小股東砲轟股票投資虧損。若以新光金二○一二年第二季買進宏達電平均成本一一○○多元計算,買進六千張,截至二○一二年底就已虧損三十多億元。
今年新光金股東會,小股東又舊事重提投資宏達電股票一事,詢問如何評估新壽的台股投資及帳上有價證券未實現損失。吳東進表示,每月都會看投資的報表及整體的配息,但股票市場變化很大,當時新壽投資宏達電股價一千多元,配息也不錯,後來股價往下掉;不過,若以大立光為例,當時股價一千多元,現已漲至兩千多元。
吳東進也說,股價上上下下,投資還是看最後的結果,「勝者為王、敗者為寇」,會持續督促投資長及投資團隊。
事實上,對於新壽投資宏達電一案,金管會先前也曾要求新壽注意,認為宏達電從千元跌至一百多元,新壽的投資沒有落實停損機制。
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