王品董事長 : 戴勝益
所有資訊透明化，包括採購明細、每個人的薪資、獎金、甚至食物配方
決策都交給同仁詳細討論、共同投票決定
Q : 這樣是不是就沒有決策權了
A : 沒有什麼決策權，做對的決定比較重要
公司交給員工管，員工交給客人管，這樣就沒有死角
Q : 開會投票，會不會沒有效率
A : 詳細、審慎的決定，比事後改來改去來得有效率、省時
王品，每個月分紅，要讓同仁有感覺到之前的努力
Q : 大家都說你分紅很大方
A : 其實都是同仁在工作，分紅給我
孝順的人，對公司是沒有問題的
公司股份 100%式員工持股，沒有外股
當你不跟別人比 就沒有落差了
不跟任何同事私下吃飯 ，以是公平公正
不施小惠 布以大德
王品文化 : 公平 公正 公開、透明
人生短暫 不能等待
實現理想 不能取代
挑戰極限是對自己進步的一種承諾 如果安於現狀就不會進步
這個極限不能設太高，這樣會有挫折
要比自己能力多一些
經濟學家說 經營權和所有權要分開
但是在我公司經營權和所有權是100%結合在一起，這樣力量是最大的
(因為這樣你的努力反應在薪資和分紅上，員工和公司是生命共同體)
經濟學家說 不要把所有雞蛋放在同一個籃子裡
我們是中小企業，沒這麼多資源和本是，專心做一件事就好
禁止官商勾結、禁止玩股票、禁止借錢、
成功心法 : 分享
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